Для компаний
Тренинг 27-28 сентября 2014 г., Москва. Общаясь с нашими коллегами, мы заметили: написаны тысячи страниц про самореализацию и стратегии карьеры, а эффективных инструментов – по-прежнему дефицит. Это побудило нас создать тренинг, проходя который, вы осваиваете технологии планирования карьеры и бизнеса на трех уровнях:
- Вы работаете над своими задачами
- Знакомитесь с современными подходами в области трансформационного лидерства и саморазвития
- Получаете готовые инструменты для работы с собой и клиентами.
Какой результат участники получат от программы, а также примеры запросов и отзывы.
Примеры запросов и отзывы руководителей о программе.
Программа для топ-менеджеров: содержание, отзывы.
- В 2010 году я разработала программу для менеджеров линейного и среднего звена "Методы развития подчиненных: коучинг, наставничество", провела более 20 тренингов и сертифицировала 9 корпоративных тренеров на проведение программы.
- В 2011 году я вела "Введение в коучинг" в рамках подготовки профессиональных коучей для Высшей Школы Экономики.
- В 2012 состоялось открытое мероприятие в Высшей школе экономики - программа "Позиционирование для коучей".
Отдельный вопрос, который я задаю сама себе и который время от времени резонно звучит от коллег и Заказчиков: как сочетаются тренинги и коучинг, и не противоречит ли одно другому? Для меня это две разные специальности, которые взаимно дополняют и обогащают друг друга по двум причинам:
- Бизнес-тренинги помогают понимать, чем живут и дышут компании, какие книги "стоят на полках" электронных корпоративных библиотек и чему обучают на тренингах, полезно коучу, чтобы говорить с клиентами на одном языке;
- Коучинг помогает владеть технологиями продуктивного диалога, активации воображения, общения в партнерской (а не "учительской") позиции - т.е. все, что дает коучинг - полезно тренеру, работающему в так называемой "субъектной парадигме" (И. Вачков).
Таким образом, тренер и коуч гармонично уживаются друг с другом:)
