Материалы по тэгу «статьи»

Источник: журнал "Организационная психология". 2014. Т. 4. № 1.

Как коучу поддержать клиента в ситуации выбора? Продолжение статьи. 

В статье я расскажу, как коуч может поддержать клиента в ситуации карьерного выбора и представлю общий алгоритм коуч-сессии.

"Никогда ничего не ожидайте. Никогда и ничего, и в особенности от тех, кем руководите. Сами же и разочаруетесь". Так можно было напутствовать руководителей по мотивам известной цитаты из романа М.А. Булгакова. Почему?...

В статье на примере реальной ситуации показано, как может происходить коучинг в организации, и чему этот опыт учит коуча. Опубликовано в журнале "Коучинг в организации" за 2013г.

Цель статьи – поговорить про разные роли руководителя внутри организации, дать этим ролям уже существующие названия (менеджер, наставник, лидер, коуч) и увидеть, как и за счет чего руководитель становится сильнее, осваивая эти роли. 

Не стоит ограничивать свою жизнь офисом. Как сделать так, чтобы взгляд, случайно брошенный на часы, не откликался тоской по времени, которое ускользает вместе с чем-то важным, до чего изо дня в день даже не доходят руки?

Вы не любите конфликты? Вы просто "не умеете их готовить"! Одно неверно понятое слово, один неверно истолкованный взгляд и "пфф!", порой этого достаточно, чтобы вспыхнул конфликт. Стоит знать, какие бывают конфликты и что же делать, чтобы их предупреждать или разрешать.

Каждая эмоция – настоящий «коктейль» из гормонов, однако разуму вполне по силам брать контроль над телом и эмоциями. На карте исследования эмоций есть много маршрутов: следуя им, можно лучше узнать природу собственных эмоций и ключи к управлению ими.

Однажды ко мне на сессию пришла клиентка (назову ее Алена) с переживаниями о том, что не знает, как дальше строить свои отношения с любимым мужчиной. Не вдаваясь в подробности, опишу суть: Алена не могла решить, оставаться ли ей в отношениях или прекращать их, как вести себя, что делать. Каждый раз Алене приходили на ум все новые варианты, и каждый вариант противоречил предыдущему. Что-то мучило ее изнутри и не давало прийти к гармоничному решению, которое бы позволило ей быть в ладу с собой. Голос истинных желаний заглушался сбивчивым хором других голосов, твердивших Алене на разный лад самые разные советы. 
Как поддержать клиента в такой ситуации?